煤炭企业关于提取的综机设备租赁费、井巷工程费、煤矿转产发展基金...

1、煤炭企业矿山环境恢复治理保证金和煤矿转产发展资金提取和使用的政策遵循企业所有、专款专用、专户储存、政府监管的原则。目前，矿山环境恢复治理保证金的计提标准为按原煤产量每吨10元提取，煤矿转产发展资金计提标准为按原煤产量每吨5元提取，提取的两项基金计入企业生产成本。

2、完善经济政策。切实落实中央财政对国有重点煤矿增值税定额返还和所得税返还政策。加快煤炭税费制度改革步伐，把煤矿企业税负降到合理水平。完善煤炭成本核算制度，将资源、环境、安全、劳动力、转产发展等费用足额纳入生产成本。推进电煤价格与市场价格并轨。加强行业管理。

3、潞安环能的潞安环能关于暂停计提“煤矿转产发展资金”的公告中，为实现同行业对标管理，积极体现公司业绩水平，公司拟参考同行业会计处理基准，于2021年1月1日起暂停计提“煤矿转产发展资金”。

4、第四十八条支持煤炭企业分离办社会职能，加快企业主辅分离。支持煤矿企业提取煤矿转产发展资金，专项用于发展接续产业和替代产业。第四十九条对不符合规划和产业发展方向的建设项目，相关部门不予办理相关手续。这旨在确保煤炭产业的可持续发展和环境保护。

5、国家对煤矿井下作业的职工采取特殊保护措施。第九条 国家鼓励和支持在开发利用煤炭资源过程中采用先进的科学技术和管理方法。煤矿企业应当加强和改善经营管理，提高劳动生产率和经济效益。第十条 国家维护煤矿矿区的生产秩序、工作秩序，保护煤矿企业设施。

6、第四条 深化煤炭企业改革，推进煤炭企业的股份制改造、兼并和重组，提高产业集中度，形成以大型煤炭企业集团为主体、中小型煤矿协调发展的产业组织结构。 第五条 推进煤炭技术创新体系建设，建立健全以市场为导向、企业为主体、产学研相结合的煤炭技术创新机制，形成一批具有自主知识产权的行业重大关键技术。

煤矿企业施工现场精细化管理实施方案及细则

1、做好小事做好细节是每一个员工的责任而不是贡献。在企业管理中有一个偏差，把员工本职工作应当做好的事情当成是贡献，当成是大事，加以过分地表扬和赞赏，这是不合适的。例如，发现了一个问题，避免了一次事故，就作为重大贡献表彰。如果是当事人本职工作，表彰更要适度。

2、达到的标准 要坚持高标准、严要求，按照精细化管理要求开展工作，力争达到一级品。规划方案 成立安全精细化管理领导小组；组长：王大林 赵关标 成员：梁社洲 单军政 何磊磊 杨 飞 王胜军 高海利 张 亮 专干：张铜利 进行安全标准化活动宣传教育、员工培训，转变观念。

3、实施精细化管理合理化建议篇一 推进企业精细化管理，是企业快速发展的动力，是企业可持续发展的必然要求，是我们践行“用心做事，追求卓越”核心价值观的具体工作体现。做为煤矿企业的电力先锋，我们要通过不断的创新和改进，通过不断的学习和借鉴，走出一条适合我们供电管理的道路。

4、在对煤矿矿建施工图纸进行管理的过程中，企业需要制定完善的管控方案，做好手绘图纸与计算机图纸的管理工作，在现场勘察的情况下，利用相关数据信息对施工图纸进行审核，及时发现图纸中存在的设计问题，采取有效措施解决问题，提高其工作成效。

什么是综机设备、动力设备、传导设备、生产设备等,煤矿财务分类用的

1、我觉得是综机：综合机械化的设备，如采煤机、掘进机等，动力设备：主要有开关、电动机等，传到设备：架空线缆等，生产设备：皮带机、刮板机等。其实每个地方的分类各不相同，你们有些东西可以自己定的。

2、动力设备是将自然界中的各种潜在能源予以转化，传导和调整的设备。即在企业生产过程中，它能把大自然的潜能转化为机械能，再把机械能转化电能，以及把电能转化为机械能的机器体系。

3、生产经营用固定资产是指直接服务于生产经营全过程的固定资产，如厂房、机器设备、仓库、销售场所、运输车辆等。

4、- 通用设备（如机械设备）：10-14年 - 动力设备：11-18年 - 传导设备：15-28年 - 动输设备：8-14年 - 自动化设备：8-12年 - 电子设备：4-10年 - 工业窑炉：7-13年 专用设备的折旧年限则更具体，如冶金设备9-15年，电力工业设备12-20年，专用电子仪表设备5-10年等。

煤矿什么单位比较好?哪个升职比较快?我是学机械制造与自动化的。_百度...

1、采煤专业：采煤技术员—采煤工程师—采煤队队长（生产科科长）—生产副总工程师—生产矿长—矿长。地质专业：地测科科员—地测科副科长（地测科主任工程师）—地测科长—地测副总工程师—总工程师。

2、工程师。机械制造与自动化主要适用于机械的安装，维修及使用，这些是工程师的工作范围，所以在煤矿上适合做工程师工作。该员工指具有从事工程系统操作、维修、安装评估能力的人员，只用于在工程学其中一个范畴持有专业性学位或相等工作经验的人士。

3、一般公务员，大学或者职高，技校老师都不错，大的机械方面的上市公司也不错。

4、很显然，如果针对收入和新型技术而言，东部沿海地区的机械行业肯定是首选；但是要全面学习基础机械方面的知识，反倒是内地比较有优势。因为沿海地区几乎没有什么重工业了，把重工业从机械行业中抛开是不正确的分类。

5、看你工作几年了，你是考职称吧！你是本科毕业工作满一年（专科得工作2年后考英语和计算机）就可以申请助理工程师的国家职称，3年后考中级机械工程师（英语和计算机）5年后才可以拿到证书，现在机械的也可以考注册机械师了。

6、找个普通工作，前者容易，但是薪水较低。若你学得好，通信工程较好找工作，这方面人才紧缺，薪水一般年过二十万，年薪百万以上也不稀罕。

煤矿厂有哪些部门,各部门有那些职位

1、采矿岗位 在煤矿中，采矿岗位是最核心的位置。这包括矿长、采煤工程师、矿井开采工等。他们主要负责煤矿的开采作业，确保采矿过程的顺利进行，并努力提高煤炭的产量。安全监管岗位 安全是煤矿生产中的首要任务，因此安全监管岗位也是非常重要的。包括安全经理、安全工程师以及安全监察员等。

2、在煤矿行业中，一些关键部门的职位因其较高的工资待遇和相对的安全性而受到青睐，包括技术部、机电部、运输科、通防部、地测部和安监处。

3、是国有煤矿还是私营煤矿呢。国有煤矿：办公室主任，办公室副主任、科员2人，即可。主要是文件写作、接待、资料归档等等，工作很繁琐的。如果是私营煤矿，老板让干什么就干什么。

4、矿务局是啥？矿务局是隶属于各省、市、自治区煤炭工业管理局。近年来，各地矿务局纷纷进行重组改制，原来的矿务局，现在都整合为矿业集团了。如大同矿务局变成了大同煤矿集团有限责任公司，淮南矿务局变成了淮南矿业集团等等。每一个矿务局，或者说矿业集团，下面会有很多的煤矿。

5、你所说的运营部应该是指计划部门，该部门主要负责矿井主要工作项目的审计、预算和招标方面的工作。属于煤矿的“冷衙门”。基本没什么工作可做，因为要做的工作设计院、监理单位和招标办都给做了，具体联系协调一下就行了。

什么是煤矿精细化管理

1、精细化管理就是落实管理责任，将管理责任具体化、明确化，它要求每一个管理者都要到位、尽职。第一次就把工作做到位，工作要日清日结，每天都要对当天的情况进行检查，发现问题及时纠正，及时处理等等。精细化管理是一种理念，一种文化。它是社会分工精细化、以及服务质量精细化对现代管理的必然要求。

2、精细化管理是一种起源于发达国家的新的管理理念和管理手段，目前，国内外很多优秀的企业都纷纷通过精细化管理手段来优化其生产流程、管理流程，以提高产品质量和企业经济效益。因此，在矿井安全质量标准化工作中实施精细化管理，既是当前企业内部管理的实际需要，也是矿井长远发展的必然趋势。

3、它是由企业文化引领，着眼以人为本，把文化理念，目标愿景作为管理要素，通过企业管理领域划分，从精美管理起步，逐步实现精准管理，精确管理，精益管理，精美管理。把管理科学，管理文化，管理艺术融为一体的管理系统。（一）。精细管理定义：对企业管理环节中每个人，每一物，每一事，每一天，每一项工作（5E）实行全方位的精细。

4、一）基础管理精细--以精求细，以细促精 机电管理从基础入手，大处着眼，小处着手，细处着力，用心做，用脑做，用功做，提升公司机电管理人员的行动力、执行力，机电基础管理做到精细化、规范化、科学化。