砚山县驻矿安监员管理办法如何

防突队每次打钻结束后，驻矿安全监管员必须会同煤矿管理人员现场监督退杆，数清钻杆根数，并作好记录，在煤矿的打钻记录上签字，确保打钻有效深度在60米以上，做好起始点记录，留足20米的超前距；无故不参加现场退钻杆验收的罚款500元/次，扣当月实绩考核10分。

煤矿班组建设汇报材料

1、一以开展试点单位为契机，完善班组材料核算精细化管理 班组材料核算作为班组建设管理的一个重要部分，其执行的好坏直接影响着班组建设的成败，搞好班组经济核算，可以极大地提高员工节约意识，降低经营成本，为煤矿可持续发展奠定良好的基础。

2、班组每出现一起轻伤事故，扣除班组长当月考核分的50%，班组所有成员从个人考核分中扣除20%。班组每出现一起重伤事故，免除当班班长职务，班组所有成员从个人考核分中扣除50%。

3、为了提升班组的安全管理水平，我队自2014年起着重加强了班组的内部管理制度建设，强化了规章制度的执行力度，特别是在本质安全型班组建设方面取得了显著成效。通过一系列班前学习活动，我队利用事故案例进行启发教育，增强职工的安全意识。

4、我认为应该做好以下三点工作：统一思想和行为，充分认识班组建设的重要意义 首先，班组建设是煤矿实现自我发展壮大的有效载体。班组建设搞好了，企业才能够发展，职工的收入和生活水平才会水涨船高。其次，班组建设是煤矿职工锤炼提高、展示才华、实现人生价值的舞台。

5、煤炭企业的领导们更应该把法律、法规及上级指令，落实到基层，落实到班组，确保班组的所有成员应知、应会，并进而熟悉操作，在安全条件下生产。四是按“四不放过”原则，严格责任追究。

6、加强班组建设是强化安全基础管理的关键环节，煤矿基础薄弱，是影响与制约安全生产的重要因素之一，要搞好煤矿安全工作，必须抓好班组这个最基层最基础的单元，完善好班组建设的规章制度和标准，实现班组规范化管理、标准化建设，是强基固本，夯实煤矿安全基础，推动企业安全发展的关键环节。

安全生产保证书

1、安全生产保证书 篇1 按照《乘务员安全服务操作规程》履行工作职责，认真遵守各项规定，不违章指挥，不违章操作。 工作时衣着整洁、仪表端庄、配证上岗、举止文明，不穿奇装异服，不留怪异发型，不佩戴造型夸张怪异的饰品。

2、安全生产保证书 篇1 为进一步强化安全管理，以科学发展观和安全生产为理念，以安全示范矿井建设为主线，以规范自己行为为基础，坚决实现百日安全无事故，特做如下保证： 加强学习，提高安全意识，提高岗位操作能力。

3、尊敬的管理部门：20xx年上半年，我公司煤矿在贵局及相关部门的悉心指导与支持下，全体员工团结一致，共同努力，安全生产状况较去年有所改善。回顾过去数月，我们取得了一定成绩，同时也面临挑战。期间，我们记录到一次轻微工伤事故，以及若干安全生产隐患，包括个别员工的不安全行为和违规行为。

4、安全生产保证书范文 部门领导： 本人郑重，在企业安全生产工作中严格履行以下职责和义务： 遵守国家各级法律、法规以及公司各项规章制度 本人严格遵守《安全生产法》、《xx省安全生产条例》和《xx省落实生产经营单位安全主体责任暂行规定》等国家法律、法规、标准和公司有关安全生产规章制度。

煤矿洗衣房管理制度有哪些

1、煤矿洗衣房承担全矿矿工的洗衣服务。 工作人员需准时上班，认真执行交接班流程。交接班时要进行手势和口头双重确认，确保上一班次已完成和待办事项，以及下一班次需注意的问题清晰交接。工作中出现的任何差错都将追究相应责任。 工作风格要求体现出“严格、细致、干净、迅速”的作风。

2、工作态度：服从领导分配，工作认真、负责、热情。爱护洗衣设施，节约水、电等资源，养成良好的节约高尚、浪费可耻的行为。严格执行请销假制度。 卫生与服务：做好本班卫生及服务，及时为职工修补好需要修补的衣服。 上岗资格：持证上岗。

3、服务对象：洗衣房面向全体矿工提供服务。 交接班制度：工作人员需提前到岗，认真进行交接班工作，确保上一班次的问题和待办事项交代清晰；发生差错时，将追究责任。 工作作风：要求工作人员在工作中做到“严、细、准、快”。