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煤矿区队管理安全考核(煤矿队区安全管理规章制度)

发布时间:2024-06-18

如何加强煤矿综采队安全管理工作

加强机电设备维修管理,提高机械设备的开机率:机械设备是综合机械化采煤的重要工具,因此设备管理的好坏直接影响工作面产量和效率。加强顶板管理,减少冒顶事故 加强机电设备管理,提高开机率对提高综采工作面产量是重要的。

做好预测预报和预防工作;二是要不断完善改进矿井装备,安装使用一些科技含量高、产品质量好、安全性能可靠的设备,提高矿井安全水平;三是要借鉴推广一些新的生产工艺,如支护工艺、生产工艺、作业流程等好的经验做法,用以提高生产过程中的安全程度。

区队干部靠前指挥、跟班上岗,是煤矿安全工作的一大特色和优良传统,也是加强现场安全管理的需要。作业现场,尤其是采煤掘进工作面,多工种、多单位交叉作业现场,危险性和工作难度较大的作业现场(如运输综采液压支架等),尤其需要干部到岗到位,加强指挥和组织工作。

如何才能抓好“一通三防”,确保煤矿安全生产呢:笔者认为,应着重做好以下5个方面的工作:(1) 提高思想认识。瓦斯、煤尘、火的事故不同于顶板、运输等其他类型的事故。顶板、运输事故所涉及的范围有限,所造成的损失也有一定的局限。

并要他们在采煤班、检修班都进行实践工作。让他们理论结合实践,尽快的提高自己的工作经验。为综采队的工作添砖加瓦。 主要抓了以下几个方面的工作: 加强学习,不断提升全员素质,确保实现安全生产。 不断学习是夯实安全生产的基石,我们认真贯彻矿级的有关精神文件,不断加强班组教育培训,夯实安全工作基础。

煤矿安全生产工作总结3篇

1、煤矿安全生产工作总结【一】 201*年,我们认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,牢固树立中央企业的安全责任意识,突出重点,深化安全隐患专项整治,推进安全质量标准化建设,切实把安全工作放在一切工作的首位,确保了重大政治敏感期的安全稳定,实现了安全生产形势持续稳定好转。

2、一)完成了矿井主要生产系统的施工、安装、调试与生产 北翼三条大巷开拓了600多米,在盘区变电所透窝,基本构成系统,变电所、水泵房已经投入使用,内水仓正在使用,水仓已经完成掘进,目前正在浇筑主体巷道。 首采工作面安全投入生产。

3、煤矿百日安全活动总结范文大全(精选6篇)【篇一】 根据集团文件要求,热电厂认真贯彻落实,并且由总经理组织职工积极投入到“百日安全无事故”活动中,逐步完善管理制度,严抓安全工作落实,查处三违行为和习惯性违章,排查隐患,注重整改,努力促进安全生产。

4、安全生产月工作总结 篇1 进入6月份,二井工会根据红工发(20xx)9号文件精神,紧紧围绕第三个全国安全月活动“以人为本,安全第一”的主题,认 真地组织开展了各种系列活动,为二井的安全生产营造了良好的氛围,发挥了应有的作用。具体体现在以下几个方面: 安全生产月活动声势浩大,氛围浓厚。

煤矿安全管理的方法

1、倡导文明生产 文明生产是规范管理的又一重要环节。在生产中,煤矿企业应该倡导员工文明作业、文明用火、文明驾驶等习惯,从而营造良好的生产环境,提高安全生产意识。创新技术手段 随着科技的不断发展,管理方式也在不断升级。

2、树立正确安全管理观念,增强安全文化的构建安全管理是企业管理中最为重要的一部分,同时也是煤矿企业的无形资产,是保证企业健康长久发展的前提。

3、安全生产要强化细节管理 “天下难事,必作于易;天下大事,必做于细。”在的安全生产中,也许太多的人,总不屑一顾安全管理的细节,殊不知,单位的发展离不开安全生产,安全生产必须依靠精益求精的细节管理。 安全生产无小事。在安全管理工作中,我们要带着“显微镜”深入一线检查隐患,运用“放大镜”及时整改隐患。

速求:煤矿区队材料管理制度

1、五)主要任务:建立健全安全生产责任制,加大投入、加强技术管理和现场管理,不断提高安全管理水平;强化安全教育培训,着力加强区队班组建设,全面提高从业人员的安全技术素质;深入开展安全质量标准化工作,建设本质安全型矿井,把国有重点煤矿安全生产工作提高到一个新水平。

2、在以后的工作中,以安全为第一前提,保证不三违,凡是按《煤矿安全规程》、《安全生产法》等一系列安全制度操作,从大处着眼,小处着手,防微杜渐。在材料管理岗位上,坚决保证杜绝未达到安全标准的材料下井,保证安全生产材料供给。

3、钱营孜煤矿调度电话,其他电话可向调度查询。

4、煤矿“一通三防”实施细则煤矿“一通三防”实施细则 煤矿“一通三防”实施细则 一章通风系统管理制度 一条各井必须建立完整、合理、稳定、可靠的通风系统,杜绝不符合规定的串联通风、扩散通风、老塘通风。每一生产水平和每一采区都必须布置回风巷,实行分区通风。

试论如何做好煤矿区队创新管理

勇于开拓工作思路,积极探索工作方法,精心设计和组织制定全矿采、掘、维作业规程管理办法,井巷工程技术标准,采、掘工程技术操作规程和顶板管理细则,并检查督促实施。最后是做工作的有心人,及时总结工作是做好技术工作的重要手段。

同时,安全管理者还要进行安全管理理论的创新、思路的创新和措施的创新,不断提高安全管理水平,尽量杜绝安全事故。总之,安全与管理是统一的,二者之间有着相护依赖,密不可分的关系。

坚持以人为本,加强煤矿安全文化建设,是新形势下做好煤矿安全工作的一条重要途径。

后勤管理工作的重要性 后勤管理T作是至关整个煤矿t作的一个重要组成部分.涉及员工 和居民生活的诸多领域、各个方面和全过程。

健全管理制度形成安全防范网抓好安全生产,健全制度和创新机制是根本。构筑全矿安全生产防范体系,严格遵守矿长统一领导,部门依法监管的原则,实行矿长全面负责,群众监督参与。严格落实煤矿生产责任和着力抓好十项措施。

细节管理来自于榜样 制度和条例制定好了以后,我们就不折不扣地执行,但要想执行得更加有效,就必须关注细节的问题。