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煤矿区队生产管理(煤矿区队安全生产责任制)

发布时间:2025-06-30

试论如何做好煤矿区队创新管理

1、在安全生产过程中,基层干部是直接的指挥者和管理者,所以,必须带头做到吃透规程措施,熟悉管理制度,要求工人学习、考试的规程措施,基层干部也要参加学习和考试,考不好就不能带班,防止下井瞎指挥。对于那些只抓生产不抓安全的基层干部要给予严肃处理。三是强化现场把关意识。

2、基层建设 制度与管理完善:制定健全制度:确保区队的各项管理制度健全、合理,符合煤矿安全规程和上级部门的相关规定。创新管理制度:鼓励并实践创新的管理制度和方法,以提高区队的管理效率和安全性。检查与评估:定期自查:区队应定期进行自查,评估管理制度的执行情况和效果。

3、.深入贯彻党的十七大精神,从实现安全生产发展,大力创建平安矿区,和谐矿区的高度来看待处理问题,认真做好基建施工安全管理工作。要做好煤矿基建施工安全管理工作就必须牢固树立以人为本的科学发展观,坚持安全第一;预防为主;综合治理的方针。大力实施科技兴安,人才强安,文化保安。

煤矿区队建设有哪些好的做法

六好区队建设的基本原则是:坚持一切从实际出发,努力实现区队自主管理、自我激励、群众广泛参与,切实把煤矿两个文明建设的目标、任务落到实处。

针对查出的问题,煤矿实施三级现场巡检办法,由带班人员、区队管理人员和安监员共同监督。安监员采用包头包面与全覆盖跑片相结合的方式,利用交接班时间对非生产地点进行巡检,确保问题得到及时发现和解决。区队管理人员则采取网格化动态监督检查机制,每天对矿井进行全面巡检,确保关键环节和重点人员得到有效管控。

煤矿企业的基层单位,更当夯实党建基础,发挥党的先进性和领导作用。通过树立正确的价值观,为工区的建设提供精神动力和智力支持。我们党历来就非常重视党风的建设,而且优良和廉洁党风是党立足的基和持续发展的先决条件。现就如何做好煤矿企业基层单位的党风廉政建设工作做以下简要探讨。

在当前新形势下,加强基层党支部建设,对于加强党的领导和党组织的建设是非常重要的。然而,当今部分基层党支部还存在着在开展党建工作方面没有现成经验可循,党建工作不可避免地存在一定的问题和不足,主要表现在三个方面:一是对党建工作认识不足。

区队坚持每月一次以上班组长例会,传达上级有关安全生产的指示精 神,安排近期主要工作,真正将安全管理延伸到班组,有效发挥现场 管理职能。狠抓班组建设,利用各种形式强化班组长安全知识,建立 和完善班组安全记录和台帐,要求班组内必须建立交接班、事故隐患 排查、安全培训教育等。

煤矿安全管理基础工作的内容包括哪些

法律分析:全面安全生产工作,对安全生产负直接领导责任,具体负责矿安全生产隐患排查治理工作。组织实施上级有关安全生产隐患排查治理方面的规定和技术规范。协助矿长做好召开安全生产隐患排查治理例会的准备工作,对例会决定的事项,负责贯彻落实。

煤矿企业主要负责人的安全职责主要包括以下内容:制定安全管理制度和规章 煤矿企业的主要负责人必须制定和实施一系列安全管理制度和规章。这些制度和规章应包括安全生产责任制、事故预防措施、安全教育培训计划等,确保企业安全生产工作的有序进行。

煤矿管理制度主要包括以下几项关键内容:井口安全管理:非工作人员禁入:主(副)井井口范围内,非工作人员严禁入内,以确保作业区域的安全。安全防护要求:进入井口范围的人员,必须佩戴安全帽,且不得随身携带易脱落、易燃、易爆、烟草及点火物品,防止意外发生。

“三大规程”“三大规程”指的是煤矿安全规程、作业规程、操作规程。 郑煤集团“三项评价”郑煤集团“三项评价”指的是瓦斯评价、水害评价和顶板评价。

创造良好的作业条件。设备管理:对煤矿生产设备进行定期检查、维修和更换,确保设备安全可靠,避免因设备故障引发事故。培训教育:加强煤矿职工的安全教育和技能培训,提高职工的安全意识和自我防护能力。应急救援:建立健全煤矿应急救援体系,制定应急预案,为事故救援提供有力保障。

煤矿基层区队的双基流程要怎么做啊?急需...

1、我省做为产煤大省,近两年煤矿安全生产形势持续稳定并趋向好转,但是我们还要在工作中加强安全管理意识。 保持均衡生产力求动态安全 实践使我们认识到,安全与生产是车之两轮,鸟之两翼,不能就安全而抓安全,更不能片面的强调生产而忽视安全,离开生产谈安全只能是空谈;片面强调安全,不管生产就是教条。

2、授课的内容大多都是在谈煤矿安全管理、精细化管理、高绩效团队建设等方面的知识,与煤矿现有的安全管理模式有很多相同点,只是好多地方我们做的还不够到位,不够标准。其中,给我感触最深的就是胡琼教授所讲的《基层管理干部的工作方法》中以老子《道德经》为基准的“水式管理”。

3、想方设法弥补工作上的不足,认真审视每一阶段的工作,改进不合理的工作流程,遇到问题及时沟通,解决。尽全力提高工作效率和工作质量。及时掌握生产形势,分析生产动态,对生产薄弱环节、采掘接替和车皮周转等进行专题调度 认真做好会议记录、整理会议纪要,服务于安全生产 。我们认真组织好各种会议。

4、现在国企煤矿很多,各个煤矿的规章制度不同,学历不重要关键看你能力(例如:地面资料,措施编写,双基建设,各项规章制度定做;井下:你要了解井下的操作流程等。)在煤矿有专门的职工宿舍,不过根据情况不同可能有四人间,六人间等。

5、围绕安全管理的内在因素做文章,从“人机环”三个方面入手,关口前移,牵住安全管理“牛鼻子”;重心下移,深化安全生产“双基”建设。一要排查职工不安全因素。充分发挥班组长在现场的管控作用,做到重点人物重点监控,现场执行好“停想评定做”安全评估和安全确认,切实让职工做到互保、自保、联保。