煤矿赋予班组长及职工参与煤矿的安全生产管理,安全制度建立,安全生产...

煤矿企业应当建立班组民主管理机构，组织开展班组民主活动，认真执行班务公开制度，赋予职工在班组安全生产管理、规章制度制定、安全奖罚、班组长民主评议等方面的知情权、参与权、表达权、监督权。

加强煤矿企业班组安全管理方法：（1）强化职工安全教育，提高员工安全意识，要把正确处理好违章和反习惯违章工作与安全教育的关系紧密结合起来，把加强对全体员工的安全意识教育，特别是在反违章和习惯违章作为重点工作来抓。

同时煤矿企业的安全科技水平不能大幅提高，职工安全教育培训不重视，由此而造成的人为的违章违规作业现象比较多。④安全监督力度不够。煤矿安全规章制度执行不严，安全执行力度不够，留有安全隐患。

每班必须按时召开班前会，由班组长主持，全体班组成员准时参加。 班组长要观察每名员工的安全思想状态，对有情绪波动、精神疲倦、喝酒等不安全情节的不准上班。 班组长要认真准备班前会的会议内容，并做好记录。 班后班组长要把当天的安全生产情况汇报给区队安全责任人。

煤矿班组建设与管理内容简介

首先，第一章对班组进行了概述，阐述了其概念、特点，以及在煤矿生产中的地位和作用。班组建设则关注内容和方向，旨在提升整体效率和安全生产。在第二章，我们探讨了班组制度建设，包括其意义、要求、程序，以及主要内容和评估完善的策略。

煤矿班组建设与管理是一个关键领域，该内容深入剖析了煤矿班组在煤矿生产活动中的核心地位和不可或缺的作用。它以煤矿班组的实际工作为出发点，通过系统总结以往的成功经验与科学的管理策略，详尽地探讨了班组在生产过程中的职责和角色，以及如何进行有效的班组建设和管理。

这是一本关于煤矿班组建设和管理的专业图书，由中国著名的煤炭工业出版社于2010年11月1日首次出版。该书为第一版，专为中文读者编写，采用了16开本设计，使得内容的阅读更为便捷。全书共273页，内容详实丰富，深度探讨了煤矿班组建设与管理的关键议题。

《煤矿班组建设与管理》从煤矿班组工作的实际出发，在系统总结煤矿班组建设成功经验和科学管理方法的基础上，深入具体地阐述了煤矿班组在煤矿生产中的地位、作用，以及班组建设与管理的内容和工作方法等。

煤矿机电安装工程施工组织的探索?

1、对于煤矿生产企业而言，机电设备安装工作作为一项覆盖井上以及井下施工的工程项目具有较高的复杂性，施工内容涉及机械自动化以及机械工程技术，并且需要运用信息技术与数控技术支持，结合设备安装需求以及实际工作环境来运用学科知识。

2、矿井应组建机电调度室，配备调度员，负责机电工作的调度平衡。其次是建立健全综合平衡工作制度，如机电管理人员值班制、机电工作生产例会、采、掘、机、运、通机电队长例会等。再是定期组织分析机电设备安全、质量、维修、动态、电力分配等方面的情况。为下月机电计划提供有力的根据。

3、组织施工人员学习安全技术措施中的有关规定，在施工中认真贯彻执行。 安装单位依据实际需用量提出设备需用计划到机电科领取刮板机主机、中部槽、链条、刮板，如有必要进行地面组装试运转。 安装单位依据机电科审批后的供电系统领取电缆、开关、控制 按钮、控制信号电缆小电器以及其它辅助设备。

4、安装工程开工前，施工单位根据设计文件和施工现场实际情况，编制《单位工程施工组织设计》（《施工措施》），经内部程序审查合格并报送监理单位、建设单位审核、批准后执行。重要单位工程或采用新技术、新材料、新设备、新工艺施工的机电安装工程施工组织设计，由建设（监理）单位组织审批，报工程建设主管部门备案。

5、为认真贯彻执行《煤矿安全规程》，加强煤矿机电设备管理，提高设备完好率、使用率，制定了相关管理规定，下面我给大家介绍关于煤矿机电设备管理规定的相关资料，希望对您有所帮助。

煤矿井下各岗位的操作规程

水准管的检校 （2）十字丝的检校 （3）视准轴的检校 （4）横轴的检校 （5）竖盘指标差的检校 （6）光学对点器的检校 （7）镜上中心的检校 劳动组织和仪器配备 井下测角一般需要4人：1人观测，1人记录，前后视照明（兼稳线）各1人。

井下维修电工操作规程 操作准备 检查维修所需材料、配件、工具、测试仪表等物品是否齐全完好。停送电时，必须按停电作业票规定执行并及时与矿调度联系。正常操作 作业前，必须检查维修电气设备20米范围内的瓦斯浓度。

．未按开停泵顺序操作。 3．擅自更改保护装置整定值，违章操作高压电气设备。 4．水泵空载运转或出现故障时未及时停机处理。 适用范围 第1条 本操作规程适用于主排水泵工操作。 上岗条件 第2条 身体健康适合本岗位要求。 第3条 必须经过培训并考试合格持证上岗。

求关于煤矿运输质量标准化的全套制度,包括安全活动制度、事故分析制度...

现在在搞煤矿运输质量标准化，里面要求的制度是固定的。

各单位必须成立安全质量标准化领导机构，负责本单位安全质量标准化工作的管理实施。严格执行局《矿井安全质量标准化及考核办法》及《陈家山煤矿安全质量标准化奖罚实施办法》，严格执行国家有关标准和规范。

事故应急救援预案与演练：①重大危险源管理制度；②重大危险源登记、建档及定期检测、评估、监控记录；③事故调查（四不放过原则的执行记录和调查报告及处理情况）；④事故应急预案及相关文件资料；⑤应急救灾演习记录。

制订矿井机电、运输工作计划，不断健全和完善各项管理制度，负责矿井机电、运输安全和质量标准化的检查评比考核工作。负责矿井机电、运输专业新技术、新装备、新材料的推广应用和对机电设备、设施进行安全技术测试、鉴定和验收。及时分析矿井机电、运输事故，制订防范措施。

工作目标一矿保持一级标准，二矿保持二级标准；各单位制定亮点工程规划并组织实施，每季度必须完成两个专业“亮点”工程，不得重复；到2009年第三季度末力争公司二对矿井全部达到省一级质量标准化矿井，新建矿井实现当年投产、当年达标。

安全质量标准化工作包括五要素：安全管理标准化、安全技术标准化、安全装备标准化、环境安全标准化和安全作业标准化。 （二）实施要素 安全管理标准化、安全现场标准化、岗位安全操作标准化。

煤矿生产机电队的职责是什么

主通风机、空压机、主排水泵、提升机、主运输胶带机等煤矿主要机电设备和供电设备的维护、运行管理。

对全矿机电设备的安全运行，负技术管理责任。在主管矿长的领导下，抓好机电技术管理工作，以安全生产急需为重点，认真贯彻执行安全规程及各项管理制度，组织职工的安全业务学习，提高机电管理水平。组织编制并审查机电设备预防性实验，停产检修，更新改造、防雷防排水以及配件等年度计划。

煤矿机电队主要负责煤矿内机电设备的运行、维护和修理。煤矿机电队是煤矿中一个重要的部门，他们的职责涵盖了煤矿内的各种机电设备。他们负责监控和操作煤矿的电力系统、通风设备、输送带、矿井提升设备等等。

机电科既是职能科室也是业务科室，负责煤矿机电管理，设备配套选型、检修、防爆管理、回收，配件调配等，而机电队主要是业务队组，负责井下与地面的供配电。

通风队相对较轻松点，工资还可以。 实在还想轻松 就进综合队，看变电所或抽风机都行，工资不高，主要是打扫你工作区域的卫生，偶尔停送电 属岗位工。

井下电车司机等岗位都属于机运队，机电队主要是负责煤矿大型固定设备和移动设备的维护和检查，机电队的岗位大部分在地面上。对于矿井来说，煤矿机电队相当于神经系统，任何一个环节出现问题，矿井就面临瘫痪，后果相当严重。在上级文件精神指导下，机电队就十四运期间安全生产薄弱环节做重要部署。