煤矿综掘队和综采队、这两个队哪个队好一些、哪个队危险系数低点?待遇...

1、综采队工资高一些、综采队危险系数更低、待遇和发展前景综采队好一些。原因如下：综掘掘进过程中，掘进工作面前方是推断得来的，有误差；顶板、水、瓦斯等煤矿灾害比综采更难治理，且通风条件一般为压入式通风，工作环境条件差；工序多，管理复杂。如果有可能，尽量去综采。

2、开拓队 和综掘队差不多 累 综采队好一些 一罚都是液压支架护顶 割煤机割煤 工人操作 无论哪个工作都有人干 。扛住扛不住就看你自己了。煤矿综采队检修班是做什么工作的，下井时间长吗我来回答 综采队检修班负责综采工作面范围内的设备检修保养任务，同时还负责工作面质量标准化工作。

3、开拓队 和综掘队差不多 累 综采队好一些 一般都是液压支架护顶 割煤机割煤 工人操作 无论哪个工作都有人干 。扛住扛不住就看你自己了。

4、队长级领导，主要负责井下现场的生产、运输、装车等具体操作岗位人员的管理，由采煤队、掘进队、通风队、运输队等队组组成，是主要的生产力量。 技术岗 煤矿生产技术的制定、执行、监督、落实等，分为回采、掘进、机电、通风、地测、运输、调度、安全管理等专业，对煤矿的生产技术负责。

速求:煤矿区队材料管理制度

一些地方煤矿机电管理人员文化较低，专业技术水平不高。机电职工一般未接受过机电专门技术培训，理论知识不足，实践经验缺乏，违章作业时有发生。设备故障率较高，因电气失爆而引起的瓦斯、煤尘爆炸事故几乎年年发生。

五）主要任务：建立健全安全生产责任制，加大投入、加强技术管理和现场管理，不断提高安全管理水平；强化安全教育培训，着力加强区队班组建设，全面提高从业人员的安全技术素质；深入开展安全质量标准化工作，建设本质安全型矿井，把国有重点煤矿安全生产工作提高到一个新水平。

年初，采煤战线各区队管理混乱，无各项生产管理制度，区队做事无章法、无组织，致使员工工作情绪低落，生产效率低，全矿月均产煤3万吨。

物资供应管理是控制企业成本的重要环节，管理制度不够严格，导致资金使用率运行状况不佳。由于物资市场由卖方向买方的转变，物资供应的内、外部环境发生了深刻的变革，其原有的内部控制制度不能适应新形势的需要，缺乏物资采购环节的价格监督、质量监督等约束机制。管理混乱。

煤矿区队长证办理需要多长时间

两个月左右。多数煤矿的区队长都是从下面的班组长提上来的，煤矿区队长多数都要求从事煤矿某方面工作多年以上。作为一名煤矿区队长需要做到：从优化劳动组织上、制度管理上入手着重管理区队的安全。要有与时俱进、精益求精的精神。要有精打细算的能力。

煤矿上当区队长没有特别要求需要的证件。不过能放区队长的一般都是技术能手，可能在当区队长之前已经取得特殊设备操作证，或职业技能等级证书了，这些证件就要看你在什么岗位了，岗位决定了证件的类型，其次还得有上进心，无论哪个证件都是要经过辛苦的学习和考试才能取得的。

煤矿安全资格证书有效期为3年，自取的证书起每年参加一次再培训，证书到期复训换证。