如何做一名煤矿企业基层党支部书记
作为支部书记，首先要抓好干部、党员、职工的政治学习，保证上级党的路线、方针、政策在办单位达学习领会并贯彻落实到实际安全生产工作中，做到令行禁止；其次要抓好职工安全素养培训和业务技术学习，不断提高职工安全意识及业务技术水平；第三要抓好民主管理，开展好丰富多彩，职工喜闻乐见的各种文体娱乐活动。
认清形势，准确定位作为一名党支部书记，首先要充分认识到基层党支部在党的组织体系中的地位。
根据煤矿的特点，基层党支部书记要学会具备以下五种工作能力第一，符合知识化、年轻化、专业化的要求，符合党章中对党员干部提出的八条要求。
强化思想教育、理想信念教育、社会主义核心价值体系教育，用科学发展观来指导当前工作的发展。夯实党建工作基础，增强企业党组织的凝聚力和战斗力。四是切实强化考核监督。必须完善党建工作考核评价机制，强化考核监督，落实党建工作责任制，推动工作落实，保障党建工作有安排、有部署、有考核、有兑现。
如何更好地管理好煤矿采面支护
1、第二要加强班组管理，提高班组的执行力，保证区队及上级的有关规定和要求都能落实到现场。第三要加强班组长等基层管理人员的技术培训和学习，保证他们吃透标准、掌握操作技能。第四要强化三级验收（班级、区队、矿职能科室分别验收）制度，保证采面支护符合质量标准。
2、推进改革，淘汰落后方式。结合资源整合、标准化建设和煤矿灾后重建，进一步贯彻落实小煤矿基础管理指导意见，全面推行煤矿安全质量标准化建设，督促各煤矿借鉴和学习成功的经验和做法，强力推行矿井支护材料改革。
3、总之，加强设备检修，既提高了设备的完好率，达到了质量标准化，同时也提高了技术管理。特别在综采工作面的末采时期，更要加强设备检修工作，坚决杜绝野蛮使用设备，造成不必要的损失。成本管理方面 成本管理是综采工作面管理的一项重要一内容。企业的宗旨是赢利，煤炭企业亦是如此。
4、其次，加强工作面支护质量管理，保证支护设备的有效支撑。要认真进行采煤工作面矿山压力监测工作，发现损坏、失效的支护设备要及时进行维修处理，确保工作面支护设备的可靠性，使采煤工作面保持良好安全的工作环境。
5、加强机电设备维修管理，提高机械设备的开机率：机械设备是综合机械化采煤的重要工具，因此设备管理的好坏直接影响工作面产量和效率。加强顶板管理，减少冒顶事故 加强机电设备管理，提高开机率对提高综采工作面产量是重要的。
煤矿区队材料考核办法
凡高压油管、钢钎、各种专用工具，如：钻头、钻杆等材料的领用要以旧换新，否则，不准开票，丢失率控制在5%以内。区队材料员要严格控制，特殊情况必须向区长汇报同意方可开票，否则，罚款30-50元/次。各班组当月节余的材料费可转到下月使用。
为全面贯彻科学发展观，确保煤矿遵循安全第一，预防为主，综合治理的方针，提升煤矿安全质量，特制定此国家级安全质量标准化煤矿考核办法（试行）。本办法适用于已取得合法许可的生产煤矿，包括井工和露天两种类型，其六证（采矿许可证等）在有效期内。
第七条 安全质量标准化煤矿的检查考核办法：安全质量标准化煤矿及各专业的检查考核，全国每年进行一次，省（区、市）每半年进行一次，公司（局）、县每季度进行一次，矿每月进行一次。安全质量标准化煤矿及各专业的检查考核采取动态检查，每次检查的记录存档，作为年终评级考核的依据。
第经过考察调整的区队长、班组长除已经培训并有合格证者外，都必须进行两个月以上的脱产培训，经考试合格取得安全资格证者，方能正式任职上岗。培训工作由各局（矿）统一安排，可由干部、劳资、安监、教育等部门联合组织。
煤矿区队办事员和验收员工资是不一样的。为了最大限度的调动各岗位工的工作积极性和主动性，提高服务质量和服务水平，圆满完成公司停产期间的各种达标任务及做好产能升级工作，充分体现多劳多得，少劳少得，不劳不得的工资分配原则，会制定不同的工资方案。
管理人员走动巡查精确闭环：落实走动式管理程序，即挂牌入井→班中汇报→隐患排查→分类定级→落实责任→做好记实→考核讲评，实现走动管理的全闭合。（5） 深入开展党员安全责任区活动，努力塑造本质安全人，打造本质安全岗，建设本质安全区队。 精确化成本控制体系。
浅谈如何加强区队班子建设
1、要提高班子战斗力，班子成员除了脚踏实地、勤勤恳恳地工作起模范带头作用外，还必须最充分地调动员工的积极性、主动性和创造性，最广泛地动员和组织职工投身区队建设中去。只有做到这些，区队班子才具有凝聚力和战斗力。
2、要善待员工群众，区队班子成员与员工群众保持亲密关系，倾听群众意见与呼声，为员工群众诚心诚意地办实事，尽心竭力地解难事，坚持不懈地做好事，取信于民，扎根于群众之中，这对区队建设提高其凝聚力和战斗力至关重要。
3、强支部基础是培养骨干。加强基层党组织领导班子特别是书记队伍建设，创新选拔培养机制，采取上级选派、跟踪培养、群众推荐等方式，选拔党性强、能力强、改革意识强、服务意识强的党员担任党组织书记。选派得力党员干部到软弱涣散基层党组织和贫困村党组织担任书记或第一书记。强支部关键是健全组织。
4、不断开拓创新的共识和行动。为保证学习活动不走过场，公司党委每季度对各单位坚持各项学习制度情况进行检查考核。
煤矿怎样赋予班组长的知情权,参与权,表达权,监督权
班组长享有以下权利： 组织落实安全规程措施，检查安全生产环境和职工作业情况。 制止违章作业，抵制违章指挥，不具备安全生产条件时有权拒绝开工、停止作业。 遇到险情时有权下达停产撤人命令，组织撤离。 根据实际情况合理安排劳动组织、调配资源。 核算指标完成情况，对班组成员进行考核。
制度建设 煤矿企业应当建立班组民主管理机构，组织开展班组民主活动，认真执行班务公开制度，赋予职工在班组安全生产管理、规章制度制定、安全奖罚、班组长民主评议等方面的知情权、参与权、表达权、监督权。
表达权是有权根据自己的想法表达信息吧，图中的好像不是表达权，那类似监督权。
要坚持发扬民主广泛参与，以落实党员的知情权，参与权，选举权，表达权，监督权为重点，进一步提高党员对党内事务的参与度，开拓党员意见表达渠道，营造党内民主讨论，民主监督环境。要坚持积极稳妥，注重实效，保证公开的时效性和经常性，防止形式主义。
首先，职工代表大会制度是企业民主管理的基础。它是一种由全体职工通过选举代表，来参与企业决策、管理和监督的制度安排。这种制度确保了职工对企业重大事务的知情权、参与权、表达权和监督权，从而体现了职工的主体地位和民主权利。其次，职工代表大会制度有助于构建和谐稳定的劳动关系。